Invitation
à un diner débat
à l'occasion de
la sortie du livre
« Du mal travailler
au mal vivre » |
Cher lecteur régulier ou occasionnel,
La liste est longue des concepts novateurs que nous avons lancés ces dernières années grâce à des livres dont la plupart ont été primés. « L'Entreprise Virtuelle », fin des années 80, que suivait la première mise en ligne d'une banque virtuelle française sur Internet avec Citélis du Crédit Mutuel de Bretagne, puis « Le Bureau du Futur » qui inspirera la mise en place du réseau de services bureaux NewWorks et du Téléspace de Villars de Lans d'où partira en 1997 le concept de Cyberposte, largement promu depuis qui nous amèneront à s'intéresser aux évolutions de la ville qui devient une véritable logistique. « Le Travail au XXIème siècle », et la création d'emplois consécutive aux retombées de la diffusion de la micro-informatique sur le Télétravail dès 1985.
En 1999, nous avons ouvert le premier incubateur virtuel pour favoriser la création des micro-activités en ligne : http://www.ebusinessgeneration.com. à l'occasion de la sortie du livre « eBusiness Generation, les micro-activités gagnent de l'argent sur internet », soutenu par la Caisse des Dépôts et Consignations. Cette plate-forme de soutien au développement durable aujourd'hui dirigée par l'équipe d'Arantis, est chargée de dynamiser l'économie de la région Poitou-Charentes. Nous sommes aussi à l'origine du concept « d'inter-communauty » avec Lotus en 1995 alors que nous poursuivions des recherches sur la constitution de grappes d'entreprises (ou clusters companies) qui en 2000 feront l'objet du livre « Méta-organisations, les modèles d'entreprises créateurs de valeurs » (Prix Turgot 2001). Nous y retrouvons le concept des plates-formes de services dédiées à des filières de métiers que nous mettrons en oeuvre à l'occasion du lancement du Centre Européen de Prévention des Risques (CEPR).
Durant plus de dix ans, mois après mois, nous avons constitué dans notre base de connaissances ouverte à tous une somme précieuse d'expériences ou d'analyses notamment avec nos dossiers d'e.stratégies et certains de nos livres disponibles en téléchargement. Ces demandes de téléchargements viennent du monde entier (près de cinquante pays) et nous gardons le contact avec des milliers d'entre vous, responsables d'entreprises ou politiques, étudiants, grâce aux Lettres d'Eurotechnopolis et, maintenant, la Lettre des Mét@-Organisations.
Peu ou prou, grâce à des clients, à des partenaires, qui ont su faire confiance à Eurotechnopolis Institut, nous avons gagné une certaine légitimité et crédibilité dans notre différence. Cela tient à notre capacité à comprendre les changements actuels et à anticiper les évolutions à venir, au soin que nous prenons à aider nos clients à changer de posture dans l'appréhension de ces changements, à la pertinence des modèles économiques que nous proposons mais aussi à notre pragmatisme dans les transformations organisationnelles envisagées.
Observer, tirer des enseignements, mettre en pratique, participer au partage des savoirs, telle est la philosophie de l'équipe d'Eurotechnopolis. Dans le brouhaha des concepts assénés à tout va, nous faisons entendre notre petite musique. Eurotechnopolis Institut offre une opportunité de regarder le futur avec un oeil neuf et positif, pour vous et pour vos équipes. Nous défendons l'idée selon laquelle après avoir mis du génie dans la conception de leurs produits ou de leurs services, les entreprises doivent désormais mettre du génie dans les façons de s'organiser. Se pose là un des grands enjeux de la compétition moderne : la différenciation par les modèles organisationnels !
Mais on ne saurait s'intéresser aux impacts des technologies de l'information et de la communication sur les organisations en ignorant leurs impacts sociaux, notamment sur la despécialisation des espaces de travail et la dérégulation des temps.
Après « Le Syndrome de Chronos » (Dunod 1999, primé par le Rotary Club), écrit avec Gérard Blanc, sortira dans quelques semaines aux Editions d'Organisation « Du mal travailler au mal vivre ». Dans ce livre nous continuons notre travail d'étonnement sur les façons (parfois idiotes) dont nous laissons filer le temps sous la pression des technologies de l'information et de la communication et les façons (toutes aussi idiotes) dont nous prenons le problème de la gestion des grands équilibres temporels de la vie active.
Nous avons décidé d'organiser un grand diner-débat en mars 2003 sur ce sujet et d'inviter ceux d'entre-vous qui le souhaitent. La participation aux frais de ce diner dans un grand restaurant parisien est de 60 euros.
Si vous êtes intéressés, merci de vous faire connaitre rapidement au 01 48 01 47 48 et nous indiquer le nombre de personnes qui vous accompagneront ce soir là. N'envoyez pas d'argent, nous verrons cela plus tard avant cette rencontre qui sera, j'en suis persuadé, passionnante. |
Avec nos meilleurs voeux pour cette nouvelle année, |
